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Ogni progetto in Arya ha un budget iniziale che viene confrontato con il consuntivo (somma dei costi reali registrati) per calcolare il margine atteso e reale.
Pannello budget con barra di avanzamento e dettaglio costi

Impostazioni budget

Apri il progetto → tab Panoramica → sezione Budget:
CampoCosa indica
Budget totaleImporto fatturabile al cliente (dal preventivo o manuale)
Budget internoCosto interno massimo ammesso
ValutaDa workspace
Margine attesoBudget − Budget interno
Margine %(Margine atteso / Budget) × 100

Componenti del consuntivo

Arya somma automaticamente questi costi reali:
Ore registrate sul timesheet moltiplicate per il costo orario del dipendente.
Note spese approvate e allocate al progetto.
Fatture ricevute collegate al progetto (acquisto materiali, consulenze esterne).
Righe di costo inserite a mano dal project manager (es. licenze software dedicate).

Alert e soglie

1

Configura soglia

Dal progetto → Impostazioni → Alert margine. Imposta la % sotto cui ricevere notifica (es. 15%).
2

Ricevi alert

Quando il margine scende sotto la soglia, Arya:
  • Evidenzia il progetto in rosso nell’elenco
  • Invia notifica al project manager e al responsabile finanza
  • Aggiunge il progetto al report “Progetti a rischio”

Vista consuntivo

Tab Costi nel progetto: elenco dettagliato con origine (ore X persona, nota spese, fattura N), data, importo. Filtra per categoria e periodo.

Report aggregati

Dal modulo Report:
  • Margine per progetto: ordinamento per redditività
  • Consuntivo team: quanto ha lavorato ogni persona su ogni progetto
  • Previsionale cash flow: fatture già emesse + fatture attese da SAL futuri

Domande frequenti

Sì, ma le modifiche sono loggate nello storico del progetto per audit. Serve il ruolo Project Manager o Admin.
Il margine diventa negativo. Il progetto rimane attivo — sta a te decidere se chiederne una variazione al cliente o assorbire la perdita.
Sì, marca la riga di costo come Non conteggiare. Utile per voci interne non pertinenti al progetto.