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Oltre al bilancio fiscale, Arya offre strumenti di controllo di gestione per capire dove guadagni e dove perdi: analisi per commessa, per cliente, per prodotto, per cost center.
Dashboard controllo di gestione con margini per commessa

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Dimensioni di analisi

Per commessa

Budget vs consuntivo, margine %, % avanzamento. Vedi Progetti.

Per cliente

Fatturato YTD, margine medio, DSO, lifetime value.

Per prodotto/servizio

Venduto, costo, margine, andamento nel tempo.

Per cost center

Reparto (vendite, operations, R&D) — allocazione costi e revenue.

Per agente/venditore

Provvigioni, performance commerciale.

Per canale

Retail, web, partner, field sales — redditività comparata.

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Budget

1

Imposta budget annuale

Finance → Budget → + Nuovo budget. Scegli dimensione (commessa, cost center, conto economico).
2

Inserisci target mensili

Per ogni voce (ricavi, costi) imposta i target mese per mese.
Editor budget con tabella mensile e totale anno
3

Monitora actual vs budget

Dashboard con scostamenti (€ e %), semafori verde/giallo/rosso.

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Ripartizione costi indiretti

I costi generali (affitti, IT, HR) vanno allocati sulle commesse o cost center per avere margini corretti.
Inserisci righe di ribaltamento periodiche: “30% affitto su commessa X, 70% su commessa Y”.
Configura una regola: “Costi generali ripartiti proporzionalmente al fatturato di ogni commessa”.
Arya applica metodi standard (ABC, per ore dirette, per fatturato) secondo la tua scelta.

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Margine di contribuzione

Per analisi profittabilità, Arya calcola: 
Margine di contribuzione = Ricavi - Costi variabili diretti
Margine operativo = Margine contribuzione - Costi fissi allocati

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KPI predefiniti

Gross margin %

Margine lordo su fatturato

EBITDA

Margine operativo prima di ammortamenti e interessi

DSO

Giorni medi di incasso

DPO

Giorni medi di pagamento

Cash conversion cycle

Ciclo del capitale circolante

Revenue per employee

Fatturato per dipendente

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Scenario e simulazioni

1

Crea scenario

Finance → Scenari → + Nuovo scenario → duplica il budget attuale.
2

Modifica variabili

Cambia singole voci (es. “+5% fatturato nuovo cliente”, “-10% costo materie prime”).
3

Confronta

Vedi impatto su EBITDA, utile, cash flow.

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Export per Board

Genera pacchetto dashboard controllo di gestione da condividere con CdA, investitori, banche:
  • PDF con KPI e grafici
  • Excel con dati dettagliati
  • Presentazione slide precompilata (template personalizzabile)

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Domande frequenti

Sì, budget possono essere definiti a qualsiasi livello: azienda, cost center, commessa, per conto specifico.
Sì, dalla Dashboard Controllo → Break-even: calcolo basato su costi fissi e margine di contribuzione.
Usa gli scenari (duplica budget, modifica, confronta). Puoi salvare più scenari contemporaneamente (best case, worst case, target).